分崩离析：阻碍你前进的7个领导迷思

文/博纳首席执行官伊斯迈

图片来源: Jehyun Sung

让我们穿越时空回到求学时期，此时的你正坐在教室里。你的老师站在全班面前，向大家抛出了这样的问题：“你们当中有多少人认为自己是一名领导者？”

对此，你会举手吗？

班上是否有很多同学都举起手来？

我们从小就已经对于领导者应该有的样子，有了自己的想法和认知。

随着我们年龄的增长，并逐渐接触到新榜样、新故事和新文化，这些想法始终与我们一起成长，最终演变成我们的个人信念。

但是，万一这些想法和认知实际上对你没有任何帮助，或无法让你成为更好的人呢？

万一，这些信念反而阻止你发现更伟大的目标，甚至导致你错过此生唯一的机会？

万一，错误的真理和限制自我的信念，导致你退而求其次，无法实现你真正的实力？

事实上，领导迷思是一股已悄然无声、穷年累月地渗入了我们的文化中的力量，并阴险地影响着我们在学校、办公室和其他场合的言行举止。

这也是博纳首席执行官伊斯迈（Ismail Gafoor）最为热衷的课题。

今天下午我们与他进行访谈，聆听他向我们分享阻碍前进的7个领导迷思，再将这些错误的真理和限制性的信念一并粉碎。

领导迷思一：领导者是天生的，不是后天培养的

图片来源: Markus Spiske

这是领导观念当中最大的迷思之一，而你会惊讶地发现这其中的真相其实就那么一点点。

内向/外向、归属感需求、毅力、好奇心、魄力和积极向上等性格特征，极有可能与生俱来，并且与你的基因构成密切相关。

然而更重要的是，各种研究表明了领导能力最多也只有三分之一是天生，其余三分之二是后天培养的。

有些人具备与生俱来的特征（即智力、同理心），但在大多数情况下，领导能力是可以通过观察、学习和复制来培养。

领导迷思2：领导者必须充满魅力且性格外向

图片来源：Amariei Mihai

伊斯迈先生与我们道来：“我不是一个有魅力的人。我其实是个内向的人，不喜欢和人说话。事实上，如果让我做出选择，我喜欢按照自己的方式安安静静地做我的工作。”

我们很容易观察到像特朗普（Donald Trump）、马斯克（Elon Musk）和博诺（Bono）一般的人物，就假设领导者必须具备超凡的魅力。

如果缺乏这些特征使你完全放弃尝试成为领导者，这将是一个严重的错误。

回溯索尼（Sony）创始人盛田昭夫先生（Mr.Akio Morita）传奇的一生，他在一间出租的小房间里创办了这家公司。盛田先生没有个人魅力，也很内向，但思维却异常的清晰。

他非常清楚自己要打造一家以创新和创造为最大核心价值的公司。

领导迷思 3：成功的领导者谨慎行事

图片来源：Dan Meyers

成功人士总是循规蹈矩。他们总是想当备受拥戴的万人迷，承担不起犯错的代价。

这是领导观念中需要被打破的有害迷思之一，因为它会导致人们畏惧失败。

马云（Jack Ma）在1999年创立阿里巴巴时，曾劝勉员工要“想得远大”并“为梦想奋斗！”。时至今日，阿里巴巴的规模已经超越了亚马逊和 eBay的总和。

翁山淑枝（Aung San Suu Kyi）为了对抗缅甸的军事统治，放弃了自由和美好的生活。

这些决定都非常的大胆。成功人士并不畏惧做出大胆的决定，因为他们由一套对自我存在至关重要的核心价值观所指引。

领导迷思 4：成功的领导者共享特定的核心价值观

图片来源：Linda Trochez

我们都是独特的个体，这点毫无争议。虽然成功的领导者或许拥有某些特定的核心价值观，但世上没有所谓一概而论的领导方式。

如果你费尽时间和精力去临摹实现这些特定的核心价值观，你会发现每当你的领导“模式”改变时，你都必须不断地改变核心价值观。

最重要的是做自己，做你真正的自己。深入发掘自我吧！你的优势和核心价值观是什么？知道了，就要在它们身上下功夫。将这些核心价值观变为现实，并且根据这些核心价值观做出决策，发挥属于你的影响力。

领导迷思 5：与有远见的领导者共事充满乐趣

如果领导者堪称优秀，那么与他一起工作一定很有趣。人气对领导者来说非常重要，领导者必须集万千宠爱于一身。

这些都是关于领导者与领导能力的错误假设。

内涵、纪律和坚毅是作为优秀领导者的特质。并不是说与一个好的领导者共事不能有任何乐趣，但给人带来欢乐不该是一个好领导者的主要驱动力。

最重要的是，一个有远见的领导者应该清楚了解个中利害关系。下属的生计是他们的责任。好玩、受欢迎不是也不应该是优秀领导者的优先考量。

领导迷思 6：有远见的领导者往往通过出色且复杂的规划来做出最佳行动

图片来源：Joshua Ness

“伊斯迈先生，当您初出茅庐，进入房地产业时，建立新加坡最大的房地产公司是否是您当初确定或是有意识要实现的梦想？

“老实说，并没有。我可以证明，我不是最聪明的人，我也没有最复杂的谋划，也不是最细心的人，但我所做的是…有远见的领导者就是凡事天天采取小步骤的领导者，逐步改进并为他们所做的一切增加价值，发展下去并发扬光大”，伊斯迈先生侃侃而谈。

事实上，博纳的崛起背后，并没有所谓宏伟的计策或谋划。

每一天，小小的步伐、小小的进程，使我们行至今日。拥抱渐进式改进，并为每件事情注入价值，这些理念是博纳的谋生之道。

领导迷思 7：成功的领导者专注于击败他人以证明自己的能力

图片来源：Pepe Reyes

你或许曾经听说关于乔丹（Michael Jordan）和布莱恩特（Kobe Bryant）这些运动健将骨子里痴迷于竞争的传奇故事。但别误会，他们对胜利的强烈渴望绝非是他们想专注于击败他人以证明自己的能力。

成功的领导者关注的不是别人，而是自己。

他们不是向外看，而是向内看。事实上，这些运动员正在力争成为最伟大的自己。

成功的领导者不会将竞争对手视为敌人，反而将他们视为朋友和盟友。

能够采用这种观点随之而来的，是一种成熟感，还有内心的宽广和轻盈。

这就是阻碍你前进的7个领导迷思，希望经伊斯迈先生的分享能助你打破这些观念。

倘若今天你能记住的只有一件事，那就是你已经是一名领导者，且任何你想做的事情你都能做到。

愿你在 2021 年不再被错误的真理和限制性的信念所阻碍。